C’est le temps de planifier vos vacances!

vacancesAvez-vous planifié vos vacances estivales? Et est-ce qu’elles sont à votre agenda pour que rien d’autre ne vienne prendre leur place?

Je suis toujours surprise de voir qu’à ce moment-ci de l’année, beaucoup de gestionnaires n’ont pas encore planifié leurs vacances d’été. Pour certains encore, c’est presqu’une qualité ou une fierté de ne pas prendre de vacances. C’est comme si les vacances étaient pour les « faibles » et que les « forts » n’en avaient pas besoin! Voilà un bel exemple d’une croyance dépassée qui fait encore des victimes aujourd’hui.

C’est ce qui explique qu’encore… Continuer la lecture

Ciblez-en moins et faites-en plus!

Ciblez-en moins et faites-en plus!Un des défis récurrents que j’observe chez les dirigeants, c’est d’avoir le réflexe de remplir leur horaire à ras bord. Leurs rendez-vous et réunions sont l’un à la suite de l’autre et sans pause entre chacun. Ils ont adopté un style de gestion « porte ouverte » alors ils sont régulièrement interrompus par toutes sortes de questions et de demandes. Ils ont souvent l’impression d’être en retard dans leurs priorités et leurs tâches, car ils ne leur restent pas vraiment de temps dans leurs journées pour les faire avancer, tellement ils ont un horaire surchargé et demeurent disponibles pour les… Continuer la lecture

Visez-vous l’excellence ou la perfection?

Visez-vous l’excellence ou la perfection?Utilisez-vous souvent le mot « parfait » dans vos échanges? Par exemple, « Ce n’était pas parfait, mais j’ai fait du mieux que j’ai pu…», « C’était presque parfait! », « Je ne suis pas parfait. », « Si ça pouvait être parfait… », etc. Peut-être vous y référez-vous inconsciemment, car la perfection reste tout de même une cible à atteindre dans nos mœurs et ça nous influence tous dans nos schémas de valeurs.

Quelles distinctions faites-vous entre l’excellence et la perfection? Et d’abord, quelle est votre définition personnelle de l’excellence? Et votre définition personnelle de la perfection? Il est… Continuer la lecture

6 conseils pour des réunions efficaces

réunions efficaces - Chantal Binet Coach IncJe me fais souvent demander par mes clients comment faire pour être efficaces en réunion. Ils s’aperçoivent que pour certains de leurs employés, les réunions sont perçues comme des corvées et pour d’autres, une perte de temps.

Pourtant, les réunions sont un outil en or pour gagner du temps et être plus efficace. Je vous propose donc quelques éléments importants à considérer si vous désirez revoir l’impact que vous voulez donner à vos réunions :

1.     Idéalement, toujours tenir vos réunions aux mêmes journées/mêmes heures : cela permet un ancrage et une constance dans… Continuer la lecture

6 questions puissantes à se poser

questions puissantes - Chantal BinetNous en sommes déjà rendus à la fin du mois de mars, ce qui veut dire que nous terminons notre premier trimestre de 2014. C’est donc un bon moment pour faire un temps d’arrêt et vérifier si vous êtes toujours aligné avec les intentions et les résultats que vous désiriez atteindre en début d’année.

De 1 à 10, à combien estimez-vous être en voie d’atteindre les objectifs que vous vous êtes donnés pour 2014? Ces objectifs sont-ils encore d’importance et réalistes pour vous? Cette question est importante car il se peut qu’en cours de route, ce que vous aviez imaginé… Continuer la lecture

Êtes-vous à l’écoute du contenu ou du contexte?

Gestionnaire-coach écoute le contexte.Le gestionnaire-coach est un grand leader. Il est réputé, entre autres, pour sa grande habileté à savoir écouter. Écouter réellement ce qui se dit. Non seulement les mots qui sont prononcés, mais le vrai message derrière les mots.

Saviez-vous que les mots ne représentent que 7% de la communication? Que représente alors le 93% restant? Pensez à une récente conversation que vous avez eue avec un de vos employés et revivez la scène : quelle attitude avait-il? Quelles émotions étaient présentes? Quels besoins ont été exprimés? Quelles valeurs étaient véhiculées? Quels résultats étaient souhaités? Pour quelles motivations? Et comment… Continuer la lecture

Accordez-vous une pause gratitude

accordez-vous une pause gratitudeFaites-vous partie de ceux qui ont le regard porté plutôt vers le futur? Êtes-vous de ceux pour qui la vie va trop vite? Êtes-vous du genre à trouver que les résultats n’arrivent jamais assez vite? Ou encore faites-vous partie des gens qui voient trop souvent le verre à moitié vide plutôt qu’à moitié plein?

À ce temps-ci de l’année on sent que les gens commencent à se sentir essoufflés par le marathon de travail accompli depuis janvier et j’ai cru bon vous rappeler à quel point l’exercice de la gratitude peut grandement vous soutenir émotionnellement et physiquement !

Je… Continuer la lecture

Quelles sont vos passions hors travail?

Quelles sont vos passions hors travail?Êtes-vous de ceux qui ont de la difficulté à tracer une ligne entre votre vie professionnelle et personnelle? Avec l’arrivée du courrier électronique et les Blackberry, Iphone, Ipad et tout ce qui vous garde en contact avec votre travail, il devient de plus en plus difficile de savoir quand votre journée de travail doit s’arrêter et quand vous devez vous mettre en mode « personnel ».

Saviez-vous qu’en 2001, un canadien sur cinq s’était absenté du travail dû à une maladie liée au stress et d’ici 2020, la dépression se classera au deuxième rang des principales causes d’incapacité… Continuer la lecture

Êtes-vous à l’écoute de vos talents naturels?

Talents naturelsCombien de fois par semaine vous surprenez-vous à ne pas avoir vu le temps filer parce que vous avez été complètement absorbé par une tâche qui était facile pour vous et qui vous procurait plaisir et enthousiasme?

Si vous réalisez que cela vous arrive régulièrement, il y a de fortes chances que vous travaillez à même vos talents naturels! Si au contraire, vous sentez que les tâches que l’on vous demande d’exécuter sont « lourdes », difficiles, drainent votre énergie et accaparent votre esprit de façon à créer de l’anxiété ou des insatisfactions à répétition, il y a de fortes… Continuer la lecture

Êtes-vous un leader inspirant?

Êtes-vous un leader inspirant?D’abord, qu’est-ce qu’un leader inspirant pour vous? Un leader humaniste? Visionnaire? Confiant en lui et en son personnel? Qui sait pardonner? Qui fait émerger le meilleur de ses troupes? Qui donne un sens à ses rôles, ses décisions et ses actions? Qui fait suivre les bottines à ses babines?

On pourrait dire que c’est tout ça et on pourrait en rajouter. :-) À l’ère ou la qualité des relations et de la communication joue un rôle clé dans l’engagement, la loyauté et la performance des employés, il est prioritaire pour les organisations de s’assurer que leurs leaders soient en… Continuer la lecture

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