Mobilisation

Visez-vous l’excellence ou la perfection?

Visez-vous l’excellence ou la perfection?Utilisez-vous souvent le mot « parfait » dans vos échanges? Par exemple, « Ce n’était pas parfait, mais j’ai fait du mieux que j’ai pu…», « C’était presque parfait! », « Je ne suis pas parfait. », « Si ça pouvait être parfait… », etc. Peut-être vous y référez-vous inconsciemment, car la perfection reste tout de même une cible à atteindre dans nos mœurs et ça nous influence tous dans nos schémas de valeurs.

Quelles distinctions faites-vous entre l’excellence et la perfection? Et d’abord, quelle est votre définition personnelle de l’excellence? Et votre définition personnelle de la perfection? Il est… Continuer la lecture

6 conseils pour des réunions efficaces

réunions efficaces - Chantal Binet Coach IncJe me fais souvent demander par mes clients comment faire pour être efficaces en réunion. Ils s’aperçoivent que pour certains de leurs employés, les réunions sont perçues comme des corvées et pour d’autres, une perte de temps.

Pourtant, les réunions sont un outil en or pour gagner du temps et être plus efficace. Je vous propose donc quelques éléments importants à considérer si vous désirez revoir l’impact que vous voulez donner à vos réunions :

1.     Idéalement, toujours tenir vos réunions aux mêmes journées/mêmes heures : cela permet un ancrage et une constance dans… Continuer la lecture

Priorisez-vous vos canaux de communication?

communication Que préconisez-vous comme mécanismes de communication au sein de votre organisation? Quelles en sont les fréquences? Et de quoi sont-ils constitués?

Et la question qui tue : lorsque le rythme de travail s’accélère, avez-vous tendance à les mettre de côté, faute de temps?

La rencontre d’équipe est un bel exemple de canal de communication. C’est un outil puissant mais malheureusement, j’entends trop souvent les gestionnaires utiliser l’excuse du temps comme raison de reporter ou de carrément annuler la réunion d’équipe hebdomadaire ou mensuelle prévue à l’horaire. Elle ne cadre plus dans les priorités à cause d’un imprévu ou d’une… Continuer la lecture

Diriger et communiquer selon le profil de vos employés

Diriger et communiquer selon le profil de vos employésJe viens de vivre un superbe deux jours de formation avec un groupe de dirigeants qui se sont inscrits à ma Clinique de coaching® les 22 et 23 octobre derniers.

Cette formation enseigne les habiletés de coaching qui amènent les gestionnaires à faire évoluer leur rôle à celui de gestionnaire-coach. Outre les habiletés de coach, nous y voyons aussi les éléments essentiels à mettre en place pour favoriser un environnement de travail propice au coaching ainsi que la mise en pratique d’un modèle de conversation de coaching qui favorise le déploiement du plein potentiel des employés, de leur créativité, de… Continuer la lecture

De 1 à 10, quel est votre niveau d’ennui?

Bored BusinessmanLe saviez-vous : l’ennui augmente votre niveau de stress!

En effet, des études ont révélées que lorsqu’on demandait à des individus de s’ennuyer (on leur faisait lire des histoires sans intérêt ou encore on leur montrait des images ennuyeuses sur diaporama) le niveau de stress augmentait graduellement à un point tel que le découragement, l’impuissance, l’impatience et la colère se faisaient sentir au fur et à mesure que le temps passait.

Malheureusement, beaucoup de gens occupent des postes qu’ils trouvent ennuyeux et qui ne stimulent pas ou peu leurs talents naturels et leur plein potentiel. D’autres préfèrent rester dans… Continuer la lecture

Clarifiez vos attentes, faites des ententes!

ententeLe blogue d’aujourd’hui est inspiré de nombreuses conversations de coaching et aussi d’observations autour de moi ces dernières semaines.

Je remarque que beaucoup de gens tolèrent trop longtemps des insatisfactions et qu’en même temps, ils se sentent victimes du manque de considération des autres à leur égard. Le défi réside dans le courage d’exprimer à notre entourage nos frustrations et surtout, à communiquer respectueusement nos besoins dans le but d’être entendu, écouté et respecté. La journée où nous aurons tous développé l’habitude de nous exprimer au fur et à mesure au lieu de garder en nous ce qui ne nous… Continuer la lecture

La reconnaissance, un outil pour fidéliser ses employés

Aujourd’hui j’ai le goût de vous partager un extrait d’un article que j’ai rédigé pour le défunt journal « Partenaires d’affaires » car il est encore d’actualité et il est d’une importance capitale pour les organisations qui désirent fidéliser leurs employés et les amener à être à leur meilleur dans leurs rôles et responsabilités.

Serez-vous surpris d’apprendre que la reconnaissance est la quatrième valeur en importance sur les douze valeurs qui comptent le plus pour les Québécois au travail? On entend de plus en plus parler du principe de reconnaissance mais on sous-estime encore trop souvent ses bénéfices et ses… Continuer la lecture

Travaillez-vous dans vos forces ?

Avez-vous l’impression que vos tâches et responsabilités quotidiennes vous apportent légèreté, énergie et créativité ? Ou considérez-vous plutôt qu’elles pèsent lourd sur vos épaules, vous découragent et vous démotivent ?

C’est un excellent point de départ pour valider si vous travaillez vraiment dans vos forces ou si vous persistez à travailler dans vos limites…

Lorsque vous travaillez dans vos forces, tout est plus facile, vous êtes heureux et votre niveau d’engagement demeure élevé. À l’inverse, lorsque vous travaillez dans un poste qui fait appel à vos limites, tout vous parait plus ardu, vous perdez confiance en vos moyens et vous… Continuer la lecture

Intégrer l’approche-coaching dans son rôle

Vous avez sans doute remarqué que je me suis faite silencieuse la semaine dernière… C’est que j’étais à livrer un de mes plus gros mandats en 9 ans de coaching et j’ai décidé d’y mettre tout mon focus et mes énergies afin de maximiser la réussite de ce beau projet de formation et de coaching :)

Je viens de passer un superbe moment en compagnie du groupe de dirigeants et commissaires du Développement économique – CLD de Gatineau. Le mandat reçu était de former et de coacher cette grande équipe à l’approche-coaching car dans leur vision « Gatineau, ville d’affaires… Continuer la lecture

L’importance des carottes

À quand remonte la dernière fois que vous vous êtes récompensé pour vos efforts constants et vos résultats? Ou pour ceux de votre équipe ou de votre organisation?

Être constant, persévérant, engagé à la tâche et envers les résultats demandent une bonne dose d’énergie, de courage et de créativité.

Plusieurs gestionnaires et dirigeants prennent ce niveau d’engagement – le leur et celui de leurs troupes – pour acquis. Ou encore que c’est « normal » puisqu’on est payé pour ça!

On oublie l’importance des petits gestes pour se féliciter, s’encourager, se motiver, mobiliser…. On sous-estime l’impact des marques d’appréciation et… Continuer la lecture

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